发布时间:2025-01-16 16:13:33
7月8日,中核医疗成都分公司(放射、川药)召开上半年经济运行专题分析会,全面总结上半年工作情况,剖析问题,研判形势,提前谋划,安排部署下半年重点工作。中核医疗成都分公司总经理刘琦主持会议,公司领导班子、各部门负责人及全体职工参加会议。
会议听取了财务部对公司上半年MKJ指标完成情况的专题通报,业务部、质量安全部、综合部等部门分别就考核指标完成情况、项目运营情况等进行重点汇报。上半年工作成绩总体喜忧参半,会中通过全面回顾复盘,对下半年各部门工作提出了明确要求。
会议强调
一、为适应公司战略核心竞争力打造转型升级,紧密围绕新质生产力领域SPD供应链管理“产学研用”一体化战略布局,以“1(SPD管理中心)+2(核医疗业务板块、供应链业务板块)+3(财务成本中心、质量安全中心、综合管理中心)”的方式进行组织架构整合优化。
二、聚焦MKJ考核任务和经济指标,进一步落实责任主体,压实主体责任,要坚定信心决心、提高认识,勇于担当,突出问题导向、目标导向、结果导向,奋力追赶,真抓实干确保年度目标全面高质量完成。
三、强化“整体·协同”,增强全局意识,强化系统观念,积极做好系统内医疗机构存量与增量业务,实现同质化、标准化的管理有机统一;同时,积极探索开拓外部市场,不断提升中核医疗在行业内的市场占有率及品牌影响力。
四、加强风险防控,守住合规经营和安全质量底线。进一步树牢廉洁奉公的底线思维,强化党纪意识,严守纪律红线,为公司快速发展保驾护航。
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